布局低碳發展戰略，加強頂層設計。積極做實碳盤查、推進碳交易實施，助力國家碳市場建設；強化節能管理，推進能效提升計劃，打造節能環保產業；加大清潔化石能源和可再生能源開發力度，優化調整產業結構和能源結構；探索科技攻關“大兵團作戰”模式，加快CCUS技術創新和規模化實施。

打造技術先導型公司是中國石化實施世界領先發展方略的關鍵，是加快構建“一基兩翼三新”產業格局的必然要求。中國石化應主動作為，布局低碳發展戰略，加強頂層設計，將碳的凈零排放作為終極目標，引領能源化工行業制定實施路線圖，為加快推進碳達峰碳中和作出貢獻。

積極做實碳盤查、推進碳交易實施，助力國家碳市場建設。理念是行動的先導，技術先導首先需要理念先導。目前，雙碳目標已經在全球治理理念中生根。碳盤查覆蓋了能源使用和排放的全過程，實質上是能源審計工作，通過對企業能源和碳排放數據的分析整理，理清其碳排放根源和結構，從而為節能減排提供有益指導，提高生產效率。碳交易的最終目的是督促企業通過節能和改進工藝等措施減少溫室氣體與污染物的排放，即通過市場機制來優化碳排放配置，既能應對氣候變化的嚴峻形勢和低碳陷阱，增強企業在碳交易市場中的議價能力，又能激發企業、公眾參與環境管理，在成本最低的情況下收到最大的經濟和生態效果。同時，把降碳作為源頭治理的“牛鼻子”，建立降碳體系，實施碳排放權交易制度，提高能源利用效率，有利于低碳經濟的持續發展。

強化節能管理，推進能效提升計劃，打造節能環保產業。中國石化堅持節能優先方針，持續推進能效提升計劃，不斷優化用能結構，加大節能技術創新和推廣力度，為打造技術先導型公司奠定了堅實基礎。推廣節能工作，要實現兩個轉變：一是要實現從節能服務公司推銷節能產品到耗能企業主動尋找解決方案的轉變。通過政策法規和財政激勵，給耗能企業一定壓力和動力，調動企業采用節能措施的積極性和主動性。二是要實現節能服務公司從提供節能產品到為客戶提供整體解決方案的轉變。回歸到客戶需求本身，為客戶提供方便、節約成本、創造價值。因此，打造節能環保產業應成為碳中和的重要手段之一。

加大清潔化石能源和可再生能源開發力度，優化調整產業結構和能源結構。當前，國內外局勢復雜，全球能源結構面臨轉型升級，只有實現技術先導，才能在全球能源結構轉型升級中搶占先機。我國仍處于工業化和城市化的快速發展時期，短時間內以煤炭和石油為主的能源結構難以改變。發展清潔能源是改善能源結構、保障能源安全、推進生態文明建設的重要任務。對中國石化來說，需加大煤層氣、天然氣和可燃冰等清潔化石能源的開發力度，加快布局生物質能源、風光水能和地熱資源的開發速度，加快實現能源的多元化，在保障國家能源安全的同時，成為率先實現碳達峰碳中和目標的模范代表。

探索科技攻關“大兵團作戰”模式，加快CCUS（碳捕集、利用和儲存）技術創新和規模化實施。要在碳達峰碳中和領域實現技術先導，必須著力打造中國石化創新體系，制定服務于中國石化未來整體發展的創新戰略。其中，更先進的人力資源管理和科研管理模式是兩大關鍵因素。大連院作為中國石化直屬研究院，積極打破科技資源壁壘，以聯合攻關、揭榜掛帥等為突破口，組成院長掛帥督辦、專家跟進指導、科研骨干分層攻關、職能部門調度保障的聯合攻關團隊，定位先導加快關鍵核心技術突破。目前，大連院在節能、生物質能源、新能源、CCUS和碳金融等方面進行了全面的戰略布局，節能、生物質能源實現技術轉化，碳核算及碳減排方法學在中國石化企業實現推廣，低成本捕集二氧化碳技術、二氧化碳生產化學品方面取得突破性進展，與上游企業跨領域合作研究二氧化碳運輸、封存技術收到預期效果。同時，大連院按照“四個一批”要求，加快梳理近期可以產業化的技術，加強與產業部門的對接并逐步形成機制，積極推動科技成果加快轉化，實現科技創新與產業發展的良性互動，為集團公司打造技術先導型公司打下堅實基礎、提供科技支撐。